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数字化产品

一个老练智能硬件产品司理的本质

发布时间:2021-09-09 18:03:25 来源:优游ub8手机客户端 作者:ub8优游彩票登录官方网站

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  本文首要共享一个老练智能硬件产品司理应该具有哪些根本本质:一个好的智能硬件的产品司理不只要根本常识厚实,通晓软件、硬件和第三方硬件敞开途径常识;还要有数据思想、途径思想、本钱思想和出售思想。

  智能硬件是一个跨界的职业,所以关于产品司理的归纳本质要求也十分高,既要求十分懂硬件,也要懂互联网软件。

  其时职业存量的产品司理一般都是在其中一个领域中打拼的,智能硬件的风来了,然后恶补自己相对生疏的另一个领域的常识:要么从“硬件”向“软件”恶补,要么从“软件”向“硬件”恶补。

  笔者大学期间一向跟着导师做了两年多嵌入式开发,安排研制过多个校企协作项目,了解软硬件结合产品的项目开发。结业之后参加一家上市芯片厂商做芯片仪器规划,然后集团内部转岗转向智能云打印机产品开端深挖智能硬件。

  2015年因家庭原因回成都,成都这座城市其时根本上都是软件的产品岗,没有相关智能硬件的产品时机所以深挖软件产品,而且在软件领域小有建树,也算完好阅历了从“硬件”到“软件”蜕变。

  这几年一向不忘重视智能硬件产品,由于智能硬件一向是我神往的方向,也等待有一天能够在智能硬件方向有更多成果,现在上任于一家大型物业集团旗下科技公司,担任才智社区相关智能硬件(智能家居、才智泊车、才智门禁、才智监控等)对外协作及落地施行!

  本次首要共享一个老练智能硬件产品司理应该具有哪些根本本质,杰出的根底是万丈高楼最应该具有的,因而咱们先谈谈做智能硬件产品司理的根底常识储藏。

  举个列子:你担任的这个产品能有哪些芯片计划能用,是有SoC能够搞定全部仍是要用CPU+GPU+其他U来凑集。除了主芯片还有哪些中心部件、这些零件对本钱有些什么影响,这些能不能不要,或许说有没有什么代替计划?

  (costdown永远是做硬件的主旋律)用多厚的PCB就能够,这个触及到壳体尺度,是否会影响全体外观规划。Wi-Fi、蓝牙、Zigbee、NFC都得知道;150M、300M、n、ac、BT低功耗,内置天线外置天线的差异,这些都得有了解,不然怎样去界说一款硬件产品。

  工业规划也要了解,公司能做就自己做,不能做还要担任找外部规划公司(从前咱们公司常常和洛可可协作),当然大部分公司一般都不具有自己规划的才干,现在这个看脸的年代产品没有高颜值不要盼望大卖。

  ID规划便是榜首步,可是你要有干流的审美观,给ID规划人员/公司给的规划方向以及你终究挑的计划必定要是干流群众承受的。

  别的ID规划人员最常犯的错便是规划出来的ID结构完结不了、工厂在现行的工业技能下加工不了、或许太贵了,假如有MD人员一同评价还好,若没有,PM必定要特别留意。MD规划的时分要特别留意加工和本钱、防水防尘,以及细节上的美感和手感。

  出产制作上面提过了,规划出来的东西必定要能出产出来,PM至少要对整个出产流程有大致了解:flash烧录固件、SMT、插件、波峰焊回流焊、包装、下跌测验等。笔者之前在芯片公司规划的仪器便是对芯片的烧录设备,一同在实习时更是深化了工厂具体了解加工流程及工艺规范。

  不论APP功用做的多炫,都需求固件上的接口来协作。固件的功用规划上要考虑到使用端的协作需求,尽量坚持高效。固件上功用不要太杂乱,供给原子功用,高档的尽量放到APP上去完结。

  手机APP不必说了,重中之重,也是大部分软件产品司理十分了解的部分,硬件产品有个好用的APP来控制必定是加分的。

  界面布局、UI规划、交互规划都要懂,哪怕你是在项目里担任硬件的,也要对这些有根本了解,比方了解Axure、墨刀等。

  智能硬件的APP主张做的简略点,不要搞得太杂乱,不要仍是从前做工业级产品那种思想,我之前担任打印机软件时,真的是全面深化去改了那种十分难用只管堆砌功用的软件。留意要便利、引导用户晋级,包含更新APP、更新固件,这样才干快速迭代起来。

  办理后台,电信业称之为BOSS体系,运营决议计划体系。互联网职业的对这个比较了解,这儿其实我以为才是“智能”的中心,包含用户办理体系、设备办理体系、BI剖析体系、大数据等中心,乃至于凭借硬件的数据回传构建电商体系,直接将产品卖给用户。

  出产办理体系,假如你要在产品里放一些ID啥的,必定要了解ID、MAC地址这些怎样对应起来,需求出产办理体系里边怎样协作,PMC怎样操作。这个很简略忘掉,到要试产了才手忙脚乱的加,那就不是很好了。

  这其实算是软件的一部分,但这个比较重要,也比较大,而且和上面的软件不太相同,所以独自拎出来说。

  Homekit、微信硬件途径、QQ物联、京东智能云硬件、小米等国内外干流的硬件途径的对接文档要通读,具体了解他们能够供给些什么。尽管这一方面,整个体系还不是很完善以及被看好,但进行了解是有必要的。

  第三方账号体系与共享途径,比方想做QQ登录、微信登录的;比方微信朋友圈、QQ空间、Facebook、Twitter,这个简直是现在做智能硬件是必做的,可是者两者都比较简略。

  AWS、阿里云、Ayla、机敏云等第三方云服务。假如自己没才干搭云服务的,要去了解Ayla、机敏云及其他第三方智能硬件云途径,了解用他们你精干什么,还要能做做对比剖析。自己有才干搭云服务的,就要去了解AWS、阿里云了。

  友盟、百度计算、GoogleAnalytics等网站、APP计算剖析东西。咱们都从传统硬件提升智能硬件了,乃至于说是物联网产品,都有APP和云服务了,必定得监测下用户数据咯,用这些第三方的都能满意根本需求。

  最根本的根底常识咱们就说完了,信任大部分人对产品司理所需求具有的根本的技能:如产品规划、需求剖析、项目办理、数据剖析等等,现已有根本的了解,在这儿也就不从头开端扫盲了也不逐点剖析根本技能了。

  咱们换一个视点,从思想形式的视点剖析一下,一个老练的智能硬件产品司理需求具有怎样的思想形式。

  我自己算是从硬件职业比较完好进行了互联网转型的一个产品司理,关于软硬两个领域的思想形式的差异,感触十分深化,思想形式是职业的精华地址,而智能硬件这个职业,必定是需求博采这两个领域的精华,才干真实有所建树和打破。

  这一般是经过公司的ERP体系计算好各个区域、各个署理的出售数字,构成报表来进行查阅的,这仍是IT比较好地公司,遇到土鳖一点的,各个分公司上报数据,时刻有推迟不说,数字还或许犯错。

  当然也有从第三数据公司买过来的全球同类产品出售数据,比方之前咱们做打印机就会花几百万从第三方买数据,经过剖析数据协助进行产品界说,辅导出售战略拟定。

  要构成一份用户调研陈述,需求动用线下的调研公司,需求调查员小妹妹们一个个给用户打电话,或是小妹们在卖场门口分发调研问卷,或是小妹们约请用户到线下的调研公司做焦点小组访谈,一份薄薄的陈述,马马虎虎两个月,十万级的费用。

  这样的小样本量抽样的调研成果,用户在答复问题时的种种小心思,总归有一万个理由告知你,这样的调研陈述或许是禁绝的“仅供参考”,当然也能够花点钱交给专业的第三方调研公司去做,比方直接我对接过的勺海。

  销量数据方面,以阿里的双11为例:马爸爸能够在双11当天的任何时刻实时看到总成交多少钱、一共成交了多少个订单、散布在多少个分类、哪些订单用户拍下了还没有付钱、有多少产品被用户保藏了还没有购买、有多少订单卖家现已开端在发货;这全部都会在双11指挥部的一个显现着我国地图的大屏幕上,数据不断改写着,让看到的人一目了然,尽在把握。

  在用户行为数据层面,就更是硬件职业所不能比较的。首先是用户的嘴会哄人,可是用户的行为是骗不了人的,而且用户的千千万万个行为汇总起来,就如同展示了一个用户的千千万万个旁边面,全息地展示了完好的用户画像。

  硬件的产品司理,拍脑袋,或是听老板应该是遍及的状况,究竟硬件的每个项目,都需求许多真金白银的投入,而在没有满意的数据支撑事务决议计划的时分,这样的危险或许是产品司理无法hold住的,必定需求老板出头一锤定音。

  做的比较好的或许还会坐下全球数据数据剖析,我之前在做打印机产品界说时,会查阅和剖析历史上各大竞赛厂商的产品出售数据,并经过产品型号反推产品规格及技能演化。

  刚入行时,有一次与一个利盟的产品司理一同聊,这哥们现已四十好几了,作业二十多年,title也是产品司理,对我这么年青就能当产品司理很惊讶。聊过才知道,此产品司理非彼,人家利盟的这个打印机产品司理是真实对产品线战略和出售数字担任的“大产品司理”,年薪百万级。

  而互联网的产品司理,言必称数据,一些人乃至对数据有着病态的渴求。经过数据对事务,对用户有了深化的洞悉之后,也就有了底气,更多人勇于斗胆决议计划,乃至勇于和老板拍桌子叫板,乃至自己下海创业。

  互联网公司中,一般也有专门担任数据提取和剖析的岗位,叫做BI(business intelligence),中文翻译做“商业智能”。BI的同学,往往是比较苦逼的,由于不只仅老板,更多是运营、产品司理,乃至开发都会提出数据的需求,往往忙得连轴转。

  可是你或许不信任,许多我知道的资深的BI同学,经过长时间做数据,对事务和用户已司了解得十分深了,乃至逾越天天和用户打交道的运营和产品司理,有一次访问一位海鲜餐饮老板,聊起来才发现,这个哥们创业前竟然是某互联网巨子的BI工程师身世,怎样样,奇特吧?

  那些“硬”转“软”的产品司理,具有数据的思想形式和必要的技能,不只仅是让你在老板面前更屌更自傲,更为重要的是在于数据能够让你的智能硬件具有“魂灵”。

  2015年咱们看到智能硬件领域创业如火如荼,可是大都产品如同总是脱节不了“伪智能”的诟病,原因在于大大都智能硬件仅仅完结了联网的简略功用,或许多了一个APP能够进行控制。

  产品的规划规划者的大数据思想还没有树立起来,更多仍是沿用了硬件产品司理堆功用的思路,把“智能”做为了一个现有硬件的功用晋级,为全部的用户供给的也是千人一面的服务。

  殊不知,经过移动互联网大潮教育过的顾客,更为重视的是智能硬件能够带给我什么不相同的,贴身服务和体会?

  别的,智能硬件开展的趋势也会越来与聚集,不再像工业年代相同,处理全部用户的许多问题,而是聚集在一部分精准用户群的某个特定问题,必定要接地气才干活下来,这也天然少不了,对更为细节的用户行为数据做到精准的剖析和功用的迭代。

  所以,赶快离别工业年代“堆功用”的思想形式吧,智能硬件年代,需求把数据玩好完活,依据数据给用户供给个性化,交心的增值服务,黏住用户,才是产品成功之道。

  我也是过来人,这是没有捷径的,必定是需求先从PV,UV,DAU这些常见的数据目标、埋点办法,计算机理下手来了解,网上应该有不少入门内容,当当上也有不少入门书本。

  当然,假如有时机能够找到互联网的产品司理或BI直接聊聊答疑解惑,会更有感觉的。当然一开端没有必要去纠结数据剖析的东西,你假如能把Excel用得很溜,那么做好组织化数据的剖析必定是捉襟见肘的,我之前乃至用Excel协助四川中烟完结了营销活动数据的剖析,协助拟定下一步营销战略。

  “途径”这个词在互联网界比较抢手,互联网的产品司理们,特别是BAT的产品司理们,动辄称自己要做个途径,途径究竟是什么?途径为什么这么火?

  我国有句古语:“穷则独善其身,达则兼善天下”,互联网产品也是这样,大部分的产品都是“使用”,处理用户特定的问题,假如你把用户的问题处理得特别好,招引了巨大的用户群,一同用户对你的粘性很高,那么祝贺你,你就能够更进一步了.

  依据其时的产品开发一些新的产品来满意用户群的其他需求,一朝一夕,就让用户越来越离不开你,这样的产品就成为了“途径”。

  原因很简略,由于你让许多的人,许多其他的互联网产品依赖于你,离不开你,你成为了他人完结价值的柱石,你说有没有价值呢?

  最简略的比便利是微信,本来的中心是处理用户的沟通问题,由此演化出来的大众号、付出、微店等许多的新产品,简直使得微信有包括移动互联网进口的态势。其他的如百度查找、淘宝等等,都是很好的比方。

  硬件职业的产品司理们对这个词或许有些生疏,不古怪,由于硬件职业大多都重视于硬件产品自身的规划、出产、出售、售后,而硬件产品相对比较独立,一款硬件产品比较难呈现“拉动”其他产品的状况(这当然不必定,比方iPhone,可是百里挑一)。

  硬件产品司理们,往往重视的是“一城一地”的得失,每个机型都有必要要挣钱,都有必要要抢占商场份额。

  由于我国顾客往往关于硬件品牌是没有太高的品牌忠诚度的,重视信价比和装备比较遍及,用户的需求和竞赛就像鞭子相同,抽打着硬件厂商再接再励地更新换代,再接再励地价格战,永远是跑着挣钱,跑得不快就被商场筛选。

  这一点在Android智能手机商场的竞赛中表现得特别显着,这个杀成红海的职业,一向是“城头改换大王旗”,却眼看着赢利一点点变薄无法地挣点白菜钱。

  互联网一个比较显着的差异:在于“免费”是中心的形式(当然,前期也要有危险出资奉献大把的金子来烧),互联网所重视的前期快速打透用户的一个需求,快速集聚海量用户,依据巨大的用户根底,再来途径化和变现。

  一旦成为了途径,途径的生命周期就比较长,也就能够比较沉着地进行产品规划和迭代,把握节奏,一层一层叠加产品的优势,构成终究的胜势。

  原因很简略:在我国这样一个制作业大国,制作才干严峻过剩的氛围下,要脱节传统硬件那样无休止的costdown,无休止的价格战的宿命,智能硬件必定需求构筑自己的途径,树立自己对用户的粘度,才干真实把握自己的命运,才干完结“永续运营,基业长青”。

  从其时智能硬件职业的产品来看,大都仅仅在硬件的根底上简略叠加了简略的互联网在线使用,离真实的途径还差得远。

  你或许也不难发现:其时的危险出资关于智能硬件项目也越来越慎重,原因很简略,绝大大都仍是靠孤立的硬件功用包打天下,没有脱节硬件职业相似“摩尔定律”的怪圈,顷刻的绚烂迸发之后,快速归于沉寂,不能够很好的构成途径效应沉积用户。

  当然,职业也有高手在企图脱节这样的怪圈,比较看好的是小米,但从智能手机硬件而言,小米即使是现在声称我国智能手机销量榜首,依然要面临惨烈的红海竞赛,华为、联想,即使是刚入行的360,没有一个是省油的灯。

  小米没有像苹果相同的独立树立OS规范的实力,可是也在从其他视点下手开端布局,力求将小米手机打造成一个途径。

  小米的两个主攻方向都是服务这一战略的:一是内容的沉淀,大手笔出资内容建造,使得用户在小米手机上构成粘度;二是关于智能硬件的生态布局,使得小米手机成为海量智能硬件的控制中心。

  这两点途径化的布局,将使得未来的小米手机在竞赛中享有极大的优势。现在清楚明晰的是小米的商城里边有许多小米生态的智能硬件,经过相关协作,小米快速完结其智能硬件生态链布局。

  说真的或许真的难度不小,由于即使是互联网产品司理,能够操盘一个途径产品的时机其实不多,不是每个互联网产品,都有走运能够演化成一个途径。

  可是有一点思想的改动很重要,那便是从“人人为我”,改动为“我为人人”,心态更敞开一些,愈加具有服务认识,让你的用户对你供给的服务上瘾,试着让你的服务能够经过产品技能的手法和其他更多的产品产生联络,你的产品就现已悄然在扎下途径的根了。

  智能硬件不同于纯软件产品,纯软件产品根本上投入是一次性的,便是研制和运维本钱。可是触及到硬件就不同了,每一个硬件背面都存在较大的本钱,而且在硬件职业界公认对供应链的整合一向是制胜的法宝。

  软件产品司理假如仍是自始自终的奉行“免费”战略,以为单纯拉进来用户就好了,会产生后续增值服务收益的,大概率就会产生错误了。

  我和某大型企业担任过才智社区的产品司理攀谈过,他们项目组本来奉行的便是免费铺智能硬件(智能门禁、智能泊车、智能监控、智能手环等),一同还免费供给配套的软件产品,终究扎下一大笔钱后,也没能拉进来多少用户,硬件关于拉用户的本钱会远高于软件产品。

  其次,硬件产品还有一个重要的开支便是保护,硬件产品是单个的不像软件是一致的,某些用户手里边的产品或许出问题了,这就触及到保护本钱问题。

  不像软件产品,一致修正更新一个版别就处理了。软件免费总本钱是固定的,所以软件散播的越多,每个用户的边沿本钱就越低,硬件散播得越多,本钱也就越高。

  依据硬件的本钱,智能硬件产品司理必定要具有必定的本钱思想,对供应链要有所把握,在产品立项阶段就要好好评价,在供应链条件具有的状况下,更简略造就智能硬件的成功。

  小米手环便是一个典型事例,在供应链和商场环境不具有的条件下,小米一向未履行,直到供应链老练,一同用户也被苹果教育。

  即使是在这种条件下,前期小米手环的产品司理也给予本钱考虑,在榜首代产品上未上线屏幕,本钱思想将在智能硬件产品规划时起到关键作用,不然产品定价时将会呈现严峻问题。

  提到本钱思想,不得不说的一个理论便是尾货生意理论,有些硬件产品的成功便是树立在尾货生意理论的。比方小米的电源,小米在正式立项做小米电源前半年就有国内厂家找小米协作,可是小米一向没进行立项,首要是本钱形不成优势。

  然后,小米刘德了解到韩国某厂商由于电子产品换代,遗留了许多元来的18650电芯尾货产品,能够构成强有力的本钱优势,所以开端小米电源项目。

  软件职业的产品司理,一向奉行的就灵敏开发,MVP,先做一版出来上线,依据商场反应不断测验,终究找到匹配商场和用户的。可是,这个在规划硬件的状况下,就会呈现许多问题了。

  硬件产品开发周期往往比较长,不是说像软件相同,一周就能够更新一个版别,需求从硬件到软件进行匹配和规划,还要进行试出产,一同销出去还触及杂乱的售后,一同开模、物料收购等等一系列的东西还触及额定较高的开支。

  所以千万不能说我要灵敏开发,先给我做出来,拿出去试,试错的本钱太高了。犯错后,有或许对手真的就远远把你逾越了。

  不只要考虑怎样把钱花出去,还要考虑怎样把钱赚回来,这才是一个合格的硬件产品司理。一同,专利认识还要强,专利也或许是硬件产品出售的中心竞赛力。

  硬件产品根本上都要考虑出售问题,出售就触及到产品、途径、价格、促销的相关,所以硬件产品不只仅要考虑到用户需求是什么,还要考虑到怎样卖给用户,用户关于价格的灵敏,当产品到达什么量的状况下,单品本钱能够下降多少。

  不只如此,老练的产品司理还能把视野放宽到产品之外,发掘其他的附加价值,让产品真实取得商场的认可。

  出售思想十分能够表现一个产品司理的才干,可是要构成一个强有力的出售思想,需求产品司理阅历完好的项目,从项目的全体运营及出售数据中深化感悟。

  关于一些相关的技巧性东西,主张产品司理多和一线出售出售司理或许途径商进行攀谈,他们会告知你许多信息,他们深知相关产品的中心卖点和需求点,也知道竞赛对手为什么成功。只要完好了解了自己所面临的商场环境,才或许规划出销量可观的产品,这就进一步对产品司理的职业经历和认知提出了更高的要求。

  软件职业的产品司理遍及比较着重用户体会,界面布局,功用规划等,可是关于咱们做的产品怎样才干挣钱考虑较少,由于盈余嘛不重要,咱们都是做好产品,用户就会来,用户来了还缺钱吗?

  可是,关于硬件来说,首要的收入仍是来自于出售价减去本钱的差价盈余。因而,在产品规划的一开端就要考虑产品的盈余,这就着重了产品有必要深化途径,具体了解相关的商场环境及竞赛态势。

  传统硬件厂商的App等使用规划和开发才干遍及较低,究竟“隔行如隔山”,在硬件同质化日趋严峻的当今商场,与之相适应的软件假如还无法供给更优质的用户体会而胜出,在商场竞赛中就会逐步堕入被迫。

  一个好的智能硬件的产品司理最好是有互联网思想的,既要技能过硬,也要有人文情怀,有敏锐的商场嗅觉。

  现在物联网产品司理的输入文章不多,能看到这么优质的系列线年头转型做的物联网产品司理,首要做智能家居这块,看到文章收获颇丰,期望作者能持续输出,有时机能多沟通。

  我和某大型企业担任过才智社区的产品司理攀谈过,他们项目组本来奉行的便是免费铺智能硬件(智能门禁、智能泊车、智能监控、智能手环等),一同还免费供给配套的软件产品,终究扎下一大笔钱后,也没能拉进来多少用户,硬件关于拉用户的本钱会远高于软件产品。

  其实假如能够获取其他资源能够挣钱也仍是不错的,关键是要评价清楚是否真的能收回,能收回多少,我见过太多投入和收入不成正比的。当然从前咱们也做过成功的事例,比方给政府免费建造途径赠送硬件,可是支撑咱们获取资源协作的运营收益

  软件产品司理3年,现在到了这个做智能卡,智能设备的公司,我仔细读了笔者你这篇文章,对我有很大协助,诚心!期望今后能够多向您学习!

  注册帐号后看的榜首篇文章,嵌入式硬件工程师一枚,从业5年,作业地址成都。从前由于小时分的喜好,从大学专业到现在的作业,全部形似都合乎情理的在依照我最初的喜好而开展。可是最近感觉身心疲乏了,5年的研制作业,真的像是温水煮青蛙,越来越没有追求和热情,乃至缺少了危机认识。忽然觉得和最初那个心胸硬件创业愿望的自己越来越远。转型,是我考虑了好久今后觉得比较合适的挑选。但就像卤煮说的那样成都硬件职业不如互联网,许多硬件公司根本上就没有产品司理这个概念。转型到互联网不知能否可行,若便利期望能加卤煮微信或QQ,想取点经,谢谢!

  我的猜测的5年内智能家居投进至服务职业,10年内进入家庭商场,不知道预判对不对,仅仅看到你说的才智社区,感觉现在智能家居这个硬件越来越老练,仅仅需求一个人来改动用户习气,期望能在这个商场里分杯羹,能够加微信沟通一下

  2、面向普通用户智能家居硬件,往往又缺钱一个一致的途径,有或许家里边的电器一件归于小米硬件途径、一件归于硬件厂商途径、一件归于京东智能硬件途径、一件又归于微信智能硬件途径或许QQ物联、乃至至于苏宁等如同也有硬件途径而且相同有厂商与其协作。这姿态就难以做到一致的控制中心。

  我说的才智社区,现在首要仍是完结泊车、门禁、监控设备设备、清洁、对讲这些领域,暂时还未推动至家居领域,由于业主很难承受本钱或许不是一个一致的产品

  保藏点赞,我司做智能硬件的,我担任软件,有专门的硬件产品司理,也是从中学习到不少,来新的公司还没到半年,持续学习。

  作者你说的很对 许多内容都很深化透彻的说明晰现在环境下智能硬件产品司理究竟是干嘛 我读了许多遍 结合自己的作业界容 每次都有不同的感悟.期望能够跟你一同学习.

  人人都是产品司理(是以产品司理、运营为中心的学习、沟通、共享途径,集媒体、训练、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,建立9年举行在线+期,线+场,产品司理大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,在职业有较高的影响力和闻名度。途径聚集了许多BAT美团京东滴滴360小米网易等闻名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这儿与你一同生长。

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